企业简介

长虹始创1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。

面临挑战

长虹集团在推进跨境业务的过程中，面临了一系列挑战。首先，由于站点和店铺数量庞大，集团在统计运营数据时耗费了大量的时间和精力。此外，随着广告成本的逐年上涨，效益相对减少，这进一步加剧了企业的经营压力。同时，业务数据和财务核对的复杂性也给企业带来了不小的麻烦

解决方案：积加ERP+业财集成，全渠道统一管理

积加ERP针对长虹集团提供ERP+业财集成数字化解决方案，该方案首要优势在于基于积加ERP独立部署，其能够快速且准确地获取数据，并通过直观的视图方式进行展示，极大地提升了数据的可读性和易用性。此外，解决方案提供了丰富的分析报表，覆盖了业务运营的多个维度，使得管理者和决策者能够从不同角度深入分析和理解数据，从而做出更加精准的业务调整和战略规划。

而基于精品逻辑设计产品架构的积加ERP，也通过统一采购，统一销售，统一履约，统一分析等整个链路助力长虹实现全渠道统一管理，真正的一个平台打理全球生意。

更进一步，通过业财集成服务，长虹集团实现了业务数据与财务数据的无缝对接，打通了业财数据流转的壁垒。这种整合不仅提高了数据流转的效率，也确保了数据的一致性和准确性。各部门可以便捷地在系统上访问和查看自己所需的数据，加强了内部的协同效应，提升了整个组织的运行效能。通过这一解决方案的实施，长虹集团在数据管理和分析方面迈出了坚实的步伐，为企业的持续创新和市场竞争力的提升奠定了坚实的基础。

长虹集团的数字化解决方案带来了显著的运营成效。首先，数据的查看和分析变得便捷高效，极大提升了运营工作的效率，这一改进使得运营工作提效达到10倍。其次，多维数据的辅助作用在运营上表现得尤为突出，特别是在广告数据分析方面，通过高效的分析手段，长虹集团能够更准确地评估广告效益，从而实现广告效益的显著提升。此外，该解决方案还对财务工作和广告工作的效果产生了积极影响，通过数字化转型，长虹集团在这些领域实现了质的飞跃。